近些年来,中国经济的持续利好带动了通信、电脑、消费电子等连接器下游产业的迅速发展,使得中国连接器市场一直保持高速增长,连接器市场规模日益扩大。创立于1999年的维峰五金电子,经过20年的耕耘,在连接器领域无疑拥有相当的地位和话语权。然而,其抓住新能源电动车蓬勃发展这一契机,引入应用中望二维CAD/三维CAD/CAM整体解决方案,以谋求更大的发展空间。

  连接器市场大有可为,这似乎是行业共识,事实也确实如此:无论是电脑、电动车等普通消费型产品,还是军用飞机、各类航天器这类高精尖的产品,都使用了大量的连接器。“连接器虽不是各类产品上的核心部件,但它确是不可或缺的配角。”维峰五金电子研发负责人指出,如果没有连接器,各类设备就无法有效地连接,更不能形成一个完整的整体并发挥其功效。

  创立于1999年的东莞市维峰五金电子有限公司(以下简称“维峰五金电子”),是该领域的先行者,其发展历程也称得上是行业的典型缩影。市场定位精准、研发生产能力过硬,加上创新的产品和服务,维峰五金电子理所当然地在连接器市场不断扩大的过程中实现了自身的发展与壮大:产品占领国内市场一定份额后,出口至欧美国家;在江苏设立全资子公司昆山维康电子有限公司(以下简称“维康电子”);总部迁至东莞虎门新的产业园区,生产规模进一步扩大。随着行业的深度发展,连接器的种类和复杂性日益增加,且产品周期缩短,客户越来越需要找到对应的产品和完整的方案。

  那么,如何在这大有可为的市场中实现大作为,是新时期摆在维峰五金电子面前的新课题。对此,研发负责人早有明确的解题思路:引入技术先进的正版CAD/CAM软件,一方面增强研发设计创新能力和效率,同时也将设计软件工具的使用实现规范化管理。

  其实,CAD软件行业发展这么多年,格局清晰明朗。市场留给维峰五金电子的CAD/CAM软件选择方案只有两种,一是购买国外品牌软件,其功能自然无需多言,不过企业需承受较高的购买租赁成本;另一种是选择性价比较高的国产品牌,可以满足到业务使用需求。“当前市场上同时有二维CAD软件和三维CAD/CAM软件的国产软件厂商,只有中望一家。”维峰五金电子研发负责人对CAD软件技术的发展长期保持关注密切,因此对各主流厂商和各产品的技术特点也如数家珍。

  全面充分的认识有助于作出准确的判断和决策。维峰五金电子优先考虑选用国产品牌,其与中望软件的合作也就水到渠成。从产品技术演示到安装试用、评估报告,再到正式合作,在双方的积极配合下,一切都按部就班。而最终的成果是,中望软件提供的“中望CAD平台软件+中望CAD机械版+中望3D”整体解决方案在维峰五金和维康电子两家公司内部全面推广应用,而维峰五金电子所有与CAD软件相关的问题也因此全部迎刃而解。

  自成立以来,维峰五金电子就坚持专业化的生产,从连接器产品的五金端子模具及塑胶模具开发设计,到精密高速冲床冲压成型及精密塑胶射出成型,再到产品的自动化组装,力求为客户提供优质的产品和快速的交货服务。因此,作为产品研发设计部门,对所使用的CAD软件和3D软件须具备怎样功能特点再熟悉不过了。研发负责人介绍说,中望系列软件的兼容性非常强大,原来积累的图纸文件都可正常继续使用,中望3D的建模灵活且实现方式更加多样化,能够提高设计效率,使得工程师可以更加专注于设计本身,而对于软件切换是否会影响到正常工作开展这一问题,维峰五金电子和维康电子几乎给出了相同的评价:“软件界面逻辑清晰,只需一天培训工程师就可以完全上手掌握,从国外软件切换到中望软件一点困难也没有。”

  编后:国内的连接器产业发展起步晚,导致该领域存在较大的技术壁垒。维峰五金电子作为连接器行业的领先企业,经过多年的自主研发与创新,已具备了较高的生产技术和工艺能力,能较快适应上游市场不断变化的新产品研发能力和创新能力。随着与中望软件双方合作的持续深入,维峰五金电子和维康电子两个工厂也将能够更加强化自主研发能力和生产能力,满足客户的个性化需求,更好地提供太阳能光伏、新能源类及汽车类板对板、线对板精密连接器及解决方案,实现准时交货与一站式服务。

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  螺栓检验规范 篇一:螺栓检验规范和方法 GB—中国国家标准(国标) ANSI—美国国家标准(美标) DIN—德国国家标准(德标) ASME—美国机械工程师协会标准 JIS—日本国家标准(日标) BSW—英国国家标准 2 引用标准 下列规范所包含的条文,通过在本规范中引用而构成为本规范的条文,本规范实施时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB196-81普通螺纹 基本尺寸 GB197-81普通螺纹 公差与配合 GB3103.1-82紧固件公差 螺柱、螺钉和螺母 GB1237-88紧固件的标记方法 GB3098.1-82紧固件机械性能 螺栓、螺柱和螺钉 GB3098.2-82紧固件机械性能 螺母 GB3098.4-82紧固件机械性能 细牙螺母 GB3098.6-82紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺钉、螺栓和螺母 GB90-85紧固件验收检查 标志与包装 GB5779.1-86紧固件表面缺陷——螺栓、螺钉和螺栓——一般要求 GB5779.2-86紧固件表面缺陷——螺母——一般要求 3 尺寸检验要求 3.1 AQL的确定 3.1.1六角螺母: a.当机械性能等级≥8级时,AQL分别为: 对边宽度 1.0;对角尺寸1.0;螺纹通规 1.5;螺纹止规 2.5;其他所有项目 2.5. b.当机械性能等级8级时,AQL分别为: 对边宽度对角尺寸及螺纹通规均为1.5;螺纹止规 2.5;其他所有项目 4.0. 3.1.2六角螺栓:a.当公差等级为A、B级时,AQL分别为: 对边宽度、对角尺寸、螺纹通规、螺纹止规均为1.0;头下圆角半径 1.5;其他所有项目 2.5. b.当公差等级为C级时,AQL分别为: 对边宽度、对角尺寸、螺纹通规、螺纹止规均为1.5;其他所有项目 4.0. 3.1.3双头螺柱:a.当公差等级为A、B级时,AQL分别为: 对边宽度、对角尺寸、螺纹通规、螺纹止规均为1.0;其他所有项目:2.5. b.当公差等级为C级时,AQL分别为: 对边宽度、对角尺寸、螺纹通规、螺纹止规均为1.5;其他所有项目4.0. 3.2检查比例(LQ10/AQL)的确定。 按生产者风险不大于5%的抽样方案定LQ10/AQL值为6.2(生产者风险等于5%) 3.3检查项目 3.3.1六角螺母 a. 主要项目——对边高度(S);对角尺寸(e);螺纹通规、螺纹止规。 b. 次要项目——厚度(m),外倒角圆直径(dw)内倒角圆直径(Da)螺纹底孔(D1) 3.3.2六角螺栓 a. A、B级公差等级的主要项目——对边宽度(S),对角尺寸(e),头下圆角半径rmin,螺纹通规,螺纹止规; b. C级公差等级的主要项目,——对边宽度(S),对角尺寸(e),螺纹通规,螺纹止规。 c. A、B级公差等级的次要项目——头厚(K),无纹处直径(ds),螺纹长度(b),螺杆长度(L) c. C级公差等级的次要项目——头厚(K),头下圆角半径(rmin)无纹处直径(ds),螺纹长度(b),螺杆长度(L)。 3.3.3双头螺栓 a. 所有公差等级的主要项目——螺纹通规,螺纹止规。 b. 所有公差等级的次要项目——螺纹外径(d),螺纹长度 (b、bm、L1、L0、b1),螺杆长度(L),无纹处直径(ds)。 合格判定数(AC) 合格质量水平 (AQL) 比率(LQ10/AQL) 生产者风险(%) 0.65 1.0 1.5 2.5 4 样本大小 (n) 2 125 80 50 32 20 6.2 5 注:如果批量等于或小于要求的样本大小、则须实施100%的检查。 检查结果将合格品收下,不合格品全数退回(拒收)。 4 机械性能检验要求(仅对单一规格数量≥5000件时适用) 4.1 AQL的确定 a. 对破坏性试验(抗拉强度σ,屈服强度σ0.2,伸长率δ,保证应力SP,楔负载强度)AQL=1.5; b. 对非破坏性试验(硬度)AQL=0.65 4.2检查比例的确定(LQ10/AQL) 由于机械性能检查费用较高,为减少检查工作量,采用生产者为12%(合格判定数为0)的抽样方案。LQ10/AQL值为16.5。 4.3检查项目 4.3.1材料用碳钢或合金钢不锈钢制造的六角螺母:硬度;保证应力。 4.3.2材料用碳钢和合金钢制造的螺栓、螺柱:硬度;抗拉强度;楔负载强度;脱碳层。 4.3.3材料用不锈钢制造的螺栓螺柱:抗拉强度硬度;屈服强度;伸长率。 抽 样 方 案 合格制度数(AC) 合格质量水平 (AQL) 比率(LQ10/AQL) 生产者风险(%) 0.65 1.0 1.5 2.5 4.0 样本大小 (n) 0 20 13 8 5 3 16.5 12 5 外观缺陷检验要求 5.1 AQL的确定。 非破坏性检查的合格质量水平,AQL规定为0.65。 5.2样本的确定。 样本大小为20件。 5.3检查项目。 检验项目 技术要求 标识 代码代号铸印清晰、正确,位置准确 印刷 包装图案文字清晰、正确 表面 表面整洁,无毛刺、无机械损伤、凹瘪、无锈蚀、无渣、无油污及其它杂质 焊接 紧固件焊缝采用热锡焊焊接直焊缝补焊不多于两处,焊疤平整,宽度不大于原 焊缝的一倍,总长度不超过直缝长度的8% 原材料 物理和化学结构符合图纸要求 镀覆 镀层平整光滑,颜色均匀,无起皮和流痕、气孔、杂质等缺陷 5.4抽样方案 非破坏性检查的抽样方案 样本大小 (n) 合格判定数 (AC) 20 0 80 1 注:当对抽查结果有争议时,应换n=20,AC=0的抽样方案进行仲裁检查。 破坏性检查的抽样方案 破坏性检查的抽样方案 有缺陷样品的数量 样本大小(n) 合格判定数(AC) 大于 至 / 8 2 0 8 15 3 0 15 25 5 0 25 50 8 0 50 / 13 0 6 抽样方法 6.1检查程序 规定合格质量水平(AQL) --- 规定检查比例 -- 提交产品--- 检查标记--- 确定抽样方案 随与不合格--- 接收合格批入库--- 处理不合格批(填写不合格品记录单)。 6.2.样本的检验 按规定的检验项目对样本逐个进行检验,以确定每个样本是合格品还是不合格品;各项目的检验方法及技术要求应按照《成品紧固件验收(尺寸)数据》,《紧固件产品机械性能》以及GB5779-86《紧固件表面缺陷》要求。 6.3判定批合格与不合格 篇二:螺丝检测_标准_分类 基 础 知 识 第一章 当今世界上长度计量单位主要有两种,一种为公制,计量单位为米(m)、厘米(cm)、毫米(mm)等,在欧州、我国及日本等东南亚地区使用较多,另一种为英制,计量单位主要为英寸(inch),相当于我国旧制的市寸,在美国、英国等欧美国家使用较多。 1、公制计量:(10进制) 1m =100 cm=1000 mm 0 12 3 4 5 6 7 8 9 10 mm 2、英制计量:(8进制) 1英寸=8英分 1英寸=25.4 mm3/8??×25.4 =9.52 0 1/8 1/4 3/8 1/2 5/8 3/4 7/8 1 inch 3、1/4??以下的产品用番号来表示其称呼径,如: 4#,5#,6#,7#,8#, 10#, 12# 度量 第二章 螺 纹 一、螺纹是一种在固体外表面或内表面的截面上,有均匀螺旋线凸起的形状。根据其结构特点和用 途可分为三大类: (一)、普通螺纹:牙形为三角形,用于连接或紧固零件。普通螺纹按螺距分为粗牙和细牙螺纹 两种,细牙螺纹的连接强度较高。 (二)、传动螺纹:牙形有梯形、矩形、锯形及三角形等。 (三)、密封螺纹:用于密封连接,主要是管用螺纹、锥螺纹与锥管螺纹。 二、螺纹配合等级: 螺纹配合是旋合螺纹之间松或紧的大小,配合的等级是作用在内外螺纹上偏差和公差的规定组合。 (一)、对统一英制螺纹,外螺纹有三种螺纹等级:1A、2A和3A级,内螺纹有三种等级: 1B、2B和3B级,全部都是间隙配合。等级数字越高,配合越紧。在英制螺纹中,偏差 仅规定1A和2A级,3A级的偏差为零,而且1A和2A级的等级偏差是相等的。 等级数目越大公差越小,如图所示: 1A 1、1A和1B级,非常松的公差等级,其适用于内外螺纹的允差配合。2、2A和2B级,是英制系列机械紧固件规定最通用的螺纹公差等级。 3、3A和3B级,旋合形成最紧的配合,适用于公差紧的紧固件,用于安全性的关键设计。 4、对外螺纹来说,1A和2A级有一个配合公差,3A级没有。1A级公差比2A级公差大 50%,比3A级大75%,对内螺纹来说,2B级公差比2A公差大30%。1B级比2B级大50%,比3B级大75%。 (二)、公制螺纹,外螺纹有三种螺纹等级:4h、6h和6g,内螺纹有三种螺纹等级:5H、6 H、 7H。(日标螺纹精度等级分为I、II、III三级,通常状况下为II级)在公制螺纹中,H和h的基本偏差为零。G的基本偏差为正值,e、f和g的基本偏差为负值。如图所示: 基本中径 1、 H是内螺纹常用的公差带位置,一般不用作表面镀层,或用极薄的磷化层。G位置基 本偏差用于特殊场合,如较厚的镀层,一般很少用。 2、g常用来镀6-9um的薄镀层,如产品图纸要求是6h的螺栓,其镀前螺纹采用6g的公 差带。 3、螺纹配合最好组合成 H/g、H/h或G/h,对于螺栓、螺母等精制紧固件螺纹,标准 推荐采用6H/6g的配合。 (三)、螺纹标记 M10×1 M10×1顶径公差代号 中径和顶径公差代号(相同) 三、机械螺纹的主要几何参数: (一)、大径/牙外径(D、d):为外螺纹牙顶或内螺纹牙底重合的假想圆柱直径。螺纹大径基本 代表螺纹尺寸的公称直径。 (二)、中径(D2、d2):D2=d2=D(d)-2x3H/8 ,式中H为原始三角形高:H=(√3 /2)P=0.866025P(60O牙山角); H=0.960491P(55 O牙山角) (三)、小径/牙底径(D1、d1):为外螺纹牙顶或内螺纹牙顶相重合的假想圆柱的直径。 (四)、螺距(P):为相邻牙在中径线上对应两点的轴向距离或相邻牙山或两相邻牙谷间的距离。 在英制中以每一英寸(25.4 mm)内的牙数来表明牙距(如下表)。 (五)、牙型半角(α/2):牙侧与螺纹轴线的垂线间的夹角,普通螺纹牙型半角为60O/2,韦 氏牙(BSW)螺纹牙型半角为55O/2 。一般木螺丝牙山角度为60 O,尾尖角度60O。 (六)、螺纹旋合长度:为两相配合螺纹,沿螺纹轴方向相互旋合部分的长度。 四、自攻、自钻螺纹的主要几何参数: (一) 、大径/牙外径(d1),为螺纹牙顶重合的假想圆柱直径。螺纹大径基本代表螺纹尺寸的公 称直径。 (二) 、小径/牙底径(d2):为螺纹牙底重合的假想圆柱直径。 (三) 、牙距(p):为相邻牙在中经线上对应两点的轴向距离。在英制中以每一英寸(25.4 mm)内的牙数来表明牙距。 下表列举常用规格的牙距(公制)牙数(英制) 5、钻尾螺丝:钻尾螺丝有CSD(机械牙),BSD(自攻AB牙)两种。其牙距或 牙数可分别参考机械螺丝(CSD牙)和自攻螺丝(BSD牙)。 (四)、牙山角度和尾尖角度:牙山角为牙侧与牙侧间的夹角、尾尖角为螺纹未端尖角。 1、自 攻 牙:牙山角度为60O,尾尖角度为45 O±5 O。 2、墙 板 钉:牙山角度为60O,(也可依客户要求生产,如45 O±5 O)尾尖角度为 25 O±3O。 3、夹 板 钉:(Chip board screws)牙山角度为40 O±3 O,尾尖角度为25O±3 O 或34O ±3O(客户特殊要求)。 4、钻尾螺丝:牙山角度为60 O±5 O,尾部针对不同规格的产品选用不同型号的夹 尾针,夹尾的主要几何参数为夹尾径和伸出量。 第三章 材 料 一、目前市场上标准件主要有碳钢、不锈钢、铜三种材料。 (一)碳钢。我们以碳钢料中碳的含量区分低碳钢,中碳钢和高碳钢以及合金钢。 1、低碳钢C%≤0.25% 国内通常称为A3钢。国外基本称为1008,1015,1018,1022等。主要用于4.8级螺栓及4级螺母、小螺丝等无硬度要求的产品。(注:钻尾钉主要用1022材料。) 2、中碳钢0.25%C%≤0.45% 国内通常称为35号、45号钢,国外基本称为1035,CH38F, 1039,40ACR等。主要用于8级螺母、8.8级螺栓及8.8级内六角产品。 3、高碳钢C%0.45%。目前市场上基本没使用 4、合金钢:在普碳钢中加入合金元素,增加钢材的一些特殊性能:如35、40铬钼、SCM435, 10B38。芳生螺丝主要使用SCM435铬鉬合金钢,主要成分有C、Si、Mn、P、S、Cr、Mo。 (二)不锈钢。性能等级:45,50,60,70,80 主要分奥氏体(18%Cr、8%Ni)耐热性好,耐腐蚀性好,可焊性好。A1,A2,A4 马氏体、13%Cr耐腐蚀性较差,强度高,耐磨性好。C1,C2,C4铁素体不锈钢。18%Cr镦锻性较好 ,耐腐蚀性强于马氏体。目前市场上进口材料主要是日本产品。按级别主要分SUS302、SUS304、SUS316。 (三)铜。常用材料为黄铜?锌铜合金。市场上主要用H62、H65、H68铜做标准件。 二、碳钢产品所使用的盘元: 篇三:紧固件(螺栓、螺钉、螺柱和螺母)检验规范 标准修订记录表 QJ 紧固件(螺栓、螺钉、螺柱和螺母) 检验规范 XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 发布 目 次 前 言 ............................................................................. II 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 技术要求及试验方法 .................................................................. 1 4 检验规则 ............................................................................ 3 5 标志、包装、运输和贮存 .............................................................. 4 附 录 A (规范性附录) 检验报告模板 ................................................. 5 附 录 B (规范性附录) 头部坚固性试验 ............................................... 6 前 言 发布的标准,作为公司内部使用的技术法规性文件。 本 紧固件(螺栓、螺(转 载于:小 龙 文档网:螺栓检验规范)钉、螺柱和螺母)检验规范 1 范围 本标准规定了螺栓、螺钉、螺柱和螺母的技术要求及试验方法,标志、包装、运输和贮存。 本标准适用于公司 产品用螺栓、螺钉、螺柱和螺母的检验。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的引用是必不可少的,凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 90.2 紧固件标志与包装 GB/T 3098.1 紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱 GB/T 3098.2 紧固件机械性能螺母 粗牙螺纹 GB/T 3098.3 紧固件机械性能紧定螺钉 GB/T 3098.4 紧固件机械性能螺母细牙螺母 GB/T 3098.6 紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱和螺母 GB/T 3098.15 紧固件机械性能不锈钢螺母 GB/T 3098.16 紧固件机械性能不锈钢紧定螺钉 GB/T 4334 金属和合金的腐蚀 不锈钢晶间腐蚀试验方法 GB/T 6478 冷镦和挤压用钢 GB/T 17880.6 铆螺母技术条件 Q 04 环保标识使用管理规定(试行) Q 1.001 静电粉末喷涂涂膜质量检验要求 Q 1.011 外协外购件入厂验收通则 Q 99.003 金属零部件涂(镀)层表面质量的检验规范 Q 001 环保产品中有害物质控制管理规定 3 技术要求及试验方法 3.1 外观 3.1.1 技术要求 产品应消除污垢及金属屑,不应有任何部位上的淬火裂缝、凹痕、皱纹和损伤,表面不应有锈斑,表面镀层应光滑、色泽均匀,锐边倒钝。 螺牙需加工完整,不得出现螺牙残缺和加工不完整现象。 螺钉的十字槽需加工完整,槽内不应有残余金属屑,不得出现堵槽现象。 3.1.2 试验方法 目测。 3.2 尺寸 3.2.1 技术要求 标准件应符合相应标准规定,非标件应符合图纸或相关技术文件规定。 用环规检验的判断标准是:通规(T)能全螺纹通过,止规(Z)通过不大于两扣。 3.2.2 试验方法 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。 4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。 采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。 部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。 员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。 4.2.4考评、考核结果的处理 按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人绩效系数 为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与 Q/BW·G0802-04 各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。 按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬: 部门员工工资总额=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额 +(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数 =∑部门员工工资 部门负责人工资=基本工资+年功工资+全勤奖 +(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数 员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+ ∑部门(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数) (“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 ) 按考核、考评分值调整薪级。 .1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。 .2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,75~70分的,下调一级,70~65分的,下调二级,低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。 .3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,90~95分的,上调一级,95分以上的,上调2级。76~89分的不调整薪级。 按考核、考评分值调整薪等。 .1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。 .2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。 .3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。 4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。 4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月绩效工资,并提出书面警告一次;若一年内考核者出现三次考核、考评失误,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。 Q/BW·G0802-04 4.3考评、考核实施细则 4.3.1 员工奖励条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。 对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的; 对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司 减少或免受损失的; 遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的; 研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的; 才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的; 领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。 4.3.2员工奖励种类和标准 能衡量创造价值的,按年所创造的价值评定(公司可指定专家评定小组评审):10000元以下的一次奖励100元,记嘉奖一次;超过10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的,一次性奖励10万元,上调二个薪级。 不能直接衡量所创造价值的,参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元。 嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。 4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚,出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。 有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的; 泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的; 故意浪费、损害公司财物的; Q/BW·G0802-04 遇有突发事件故意逃避,知情不报的; 未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的; 工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的; 工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的; 品行不端、行为粗暴屡教不改的; 拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的; 0任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。 4.3.4员工处罚种类和标准 能衡量经济损失大小的,如属非故意行为,按所造成的经济损失的大小处罚(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头警告一次;1000元至5000元以下的一次处罚50~500元,记书面警告一次;超过5000元至1万元的处罚500元~1000元,记小过一次;超过1万元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小处罚金1000~5000元,并免职或解除合同。 不能直接衡量经济损失大小的,如属非故意行为,经济损失参照条进行,其它按工作损失天数处罚:工作损失1个工作日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的,免职或解除合同。 经济损失或工作损失如属故意行为,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下:经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,属一般故意,按非故意损失加倍处罚,给予记小过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,属轻度故意,按非故意损失加倍处罚,给予记大过一次;经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度故意,按非故意损失加两倍处罚,并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,属严重故意,按损失金额全额赔偿,免职或解除合同,直至追究刑事责任。 一年内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。 4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。 Q/BW·G0802-04 4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。 4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。 5.相关文件 Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法 Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例 Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例 Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则 Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程 Q/BW·G0803-04员工薪酬方案 Q/BW·G0805-04考勤管理制度 6.记录文件 GJ0802/01绩效考核表(员工) GJ0802/02绩效考核表(部门负责人) GJ0802/03绩效考核表(部门) 附加说明 本制度由人力资源部编制 本制度由人力资源部负责解释 本标准主要起草人: 本标准主要审定人: 发布日期: 04 年 5 月 30 日 版本号: G-A 受控(编号/章): Q/BW·G0802-04 附录1、绩效考核表(员工) 编号:GJ0802/01- (样表) 年 月 日 姓名: 部门: 职务: 考核时间 考核人: 考核人职务: 考核项目 考 核 内 容 加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规 1、迟到、早退 -1分/次 2、中途外出(未经请假) -1分/次 3、串岗、脱岗 -1分/次 4、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -3分/次 5、会议迟到、早退、旷会 -0.5分/次 工作主动性 1、不服从安排(包括临时性抽调) -3分/次 2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -2分/次 3、服务态度差、有投诉 -4分/次 4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调 -2分/次 专业水平 1、进、销、存信息反映不完全 -2分/次 2、储存信息和实物不相合 -4分/次 3、保证24小时手机畅通,发现联系不上 -4分/次 4、错发、不按计划收货 -5分/次 5、帐、卡、物记录不完全、不完整 -3分/次 6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态) -2分/次 7、不按工作程序办事 -2分/次 8、每月大件盘存表不按时交纳 -2分/天 9、每月积压不合格明细表不按时交纳 -2分/天 10、货物摆放不整齐 -2分/次 职业素养 1、思想不端正,有投诉(查情况属实) -10分/次 扣 分 合 计 奖励情况 1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 +3分/次 2、为公司工作提供建设性建议并采纳 +5分/次 3、公司级奖励 +5分/次 4、经评议服务态度好 +3分/次 5、在公司《博盈园地》上发表文章 +4分/次 加 分 合 计 最 后 得 分 (≤120) 说明:100分制,95分以上为优秀,80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格。 综合评价结果:分 级 总结部分:根据员工各自的工作能力,从实际出发,表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作,秒速飞艇人工计划:使本部门的绩效工作上一个新的台阶。 考核人评估: 考核人签名: Q/BW·G0802-04 附录2、绩效考核表(部门负责人) 编号:GJ0802/02- (样表) 年 月 日 姓名: 部门:总经理办 职务: 考核时间: 考核人: 考核人职务: 考核项目 考 核 内 容 评分标准 总分 得分 部门考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 关键指标 计划的可行性,计划实施的监控 非调整每更改1次扣2分 100 (注:此三项指标根据部门职能由人力资源部制定,指标可以不同) 规章制度的纠察,部门关系的协调 缺项扣5分; 投诉属实每次扣1分 公司级会议的组织安排 投诉属实每次扣2分 质量考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 安全考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 成本考核 不重新考核,按专项考核结果 ≤120 小 计 考勤情况 1、事假 每次扣1分 2、病假 每次扣0.5分 3、旷工 每次扣5分 4、迟到、早退 每次扣2分 奖惩情况 1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分 2、为领导决策提供建设性建议并被采纳 每项加5分 2、公司奖励 1次加5分 3、书面警告 1次扣2分 4、通报批评 1次扣5分 合 计 得 分 说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下) 综合评价结果: 分 级 考核人评语: 考核人签名: Q/BW·G0802-04 附录3、绩效考核表(部门) 编号:GJ0802/03- (样表) 年 月 日 被考核部门: 考核时间: 考核小组成员: 考核项目 考核内容 评分标准 总分 得分 部门目标完成情况 (90分) 1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务 未完成每项扣5分,单项扣完为止 30 2、按时、保质完成部门周、月计划 30 3、按时、保质完成部门日常工作 20 4、按时、保质完成公司交办的其他任务 未完成每项扣2分 10 协作情况 (10分) 1、部门内员工思想统一,工作热情高 列举事实,1分/件 5 2、部门间协作顺畅,无不配合或配合不力现象 列举事实,1分/件 5 小 计 100 奖惩情况 1、部门受奖励 每次加5分 2、部门受表彰 每次加2分 3、员工受表彰 每次加0.5分 4、部门受罚 每次扣5分 5、员工受罚、书面警告、通报批评 每次扣0.5分 6、部门被投诉且有事实依据 每次扣2分 7、员工被投诉且有事实依据 每次扣0.5分 8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 每次加0.5分 9、对公司工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分 10、宣传稿件2篇 每篇加1分,缺篇扣1分 小 计 合计得分 ≤120 说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下) 综合评价结果: 分 级 总结部分:请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作,并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。 考核小组评语: 考核小组负责人签名: 篇三: 2016学年第一学期 教学工作计划 新学期伊始,按照校教学工作计划的要求特制定本学期个人教学计划如下。 一、教学目标 1、让学生学到的知识技能是社会对青少年所需求的; 2、要让学生知道这是自己终身学习和发展所需要的; 3、贴近生活实际让学生爱数学,自主的学数学; 4、让学生掌握数学基本知识和技能。 二、在教学过程中抓住以下几个环节 (一)提高教学设计的针对性 课前备课,要从备目标、备教材、备学生、备教法等方面加强研究。有些教学内容,在设计时总是觉得难点很难突破,可以寻找一些参考资料,吸取别人的宝贵经验,改进自己的教学设计,提高教学效果。 (二)注重教学过程的实效性 教学过程应做到:通过激发兴趣,激发学生产生参与学习动机,及时点拨,指导学生参与的方法;创造空间,保证学生人人参与机会。(三)重视课后反馈订正的有效性 严格要求学生做到找错、知错、改错,做到按要求独立完成,提倡学生做学后小记——错与改。 (四)突出对学生分层的指导性 辅导的内涵也不仅仅是辅导作业,还有学习方法的辅导,在辅导过程中要特别重视激发学生的学习动机、学习兴趣,指导学生的学习方法,培养学生分析问题、解决问题的能力。 (五)强调评价结果的激励性 应善于发现每个学生的优点和长处,能从各个不同的学生身上找到值得表扬和鼓励的地方,适时地进行评价。 三、教学措施: ⑴、课前认真备课,写好教案;课后及时作出总结反思,积累教学经验。 ⑵、增强上课技能,在课堂上注意调动学生的积极性,充分体现学生的主观能动作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师尽量讲得少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。并在课堂上适当给学生介绍数学家,数学史,介绍相应的数学趣题,给出数学课外思考题,激发学生的兴趣。 ⑶、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听优秀老师的课,做到边听边思考,学习别人的优点,克服自己的不足,改进工作。 ⑷、狠抓作业。要求学生自觉独立按时完成作业,若发现学生抄袭作业要及时采取适当的措施扼杀。同时对学生的作业批改应及时、认真,分析学生作业出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。 ⑸、做好培优、托中、补差的工作,注意分层教学,要优秀生保持优秀,中等生成绩易波动,基础知识不够扎实,多注意中等生的情况,多鼓励其学习,肯定和表扬他们,争取成绩提高一个档次。对学困生加强思想教育工作,具体教学工作上,辅导补充以前学习的知识断层,培养学困生学习兴趣。 ⑹、及时复习检测。根据遗忘规律,遗忘呈现先快后慢先多后少的趋势,定期进行综合复习和测试,使学生稳固的把知识掌握好。 ⑺、开展课外实践活动。定期召开学生学习经验交流会,成立课外兴趣小组,开展丰富多彩的课外活动,开展小组合作学习,实行兵教兵的方式,即“师徒结对”形式,带动班级学生学习数学。 篇四: 2015-2016学年度第一学期工作计划 一、指导思想: 学年度第一学期工作计划 本学期,我校以上级教育工作会议精神为指导,牢固树立科学发展观,严格遵循教育规律,以人为本,求真务实,与时俱进。狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,促进教育创新,推行素质教育。深化学校内部管理体制和运行机制改革,进一步提高管理水平和教育质量,为民办教育事业做出新的贡献。 二、总体目标: 1、努力打造洪外教育品牌,大胆深化课堂教学改革。课堂教学要在推进课程改革的基础上力创自己的风格;各学科带头人必须在各科教学中发挥示范作用,保证学科教学在镇内外的领先或突出。 2、进一步深化学校内部管理改革,狠抓教学常规管理,健全教学评价制度,把实施新课程改革与完善考核评价制度相结合,力争形成自身的教学和管理的优势特色。 3、以人为本,加强队伍建设。 4、大力建设校园文化,致力于数字化校园和“学习型”校园建设,最大限度地发挥学校现有信息化设备的功能,使其更好地为广大师生的工作学习提供便利。 三、工作措施: (一)、德育工作 1、牢固树立“以人为本、德育先行”的观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现“三位一体”的全程管理、全面育人。 2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建设要有创新,要坚持每周定期汇报交流与学习培训相结合的例会制 度。对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励群体的作用。 3、充分发挥班集体、学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作立体网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,本学期召开二次家长会。 4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。 (1)、充分利用年级学生大会、班会,对向学生进行行为规范教育。 (2)、每周举行升旗仪式,学校领导、优秀班集体代表,进行国旗下讲线)加强法制教育和安全教育,坚持依法治教,建设平安校园。学校将继续聘请校外法制人员,为全体师生作专题报告, (4)重视校园文化建设。培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境。同时重视学生心理健康教育。 (二)、教学工作 1、加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。 围绕提高课堂教学效率、作业效率,贯彻落实“教学六认真”,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化,通过努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。 (1)、学校对教学常规的落实情况进行月查,同时做好期中、期末定期评估。 (2)、改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。 (3)、完善听课制度,加强教师间的学习交流。教师每人每个学期随堂听课不得少于20节。 2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革。 (1)、组建教学督查组,以校长为组长,所有教师参与课程改革。 (2)、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。经常组织课堂观摩、专题研讨等活动。 3、加强教育教学科研,走科研兴校、科研强校之路。 教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。 4、加强和改进学校体育、卫生工作 学校一如既往地重视学校的体育卫生工作,加强对校运动队培养训练工作的指导和支持,提高体育课的教学质量,切实保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。 四、学校大事安排 九月份 (1)制定工作计划和班级计划; (2)更换老化电线)做好本月月考准本工作; (4)做好庆祝“10.1”工作 (5)进行作业、教案等常规检查; (6)对新考编教师进行听课 (7)做好督导评估的准备工作 (8)召开校会,表彰上学期取得优异成绩的学生,布置本学期的各项工作; 十月份 (1)第一轮听课 (2)月考表彰大会 (3)秋季运动会 (4)本月月考工作 (5)作业、教案等常规检查 (6)进行“四防”演练 十一月份 (1)召开月考表彰大会 (2)进行第二轮听课 (3)举办书法绘画比赛 (4)期中考试准备工作 (5)举办诗歌朗诵比 (6)作业、教案等常规检查十二月份 (1)召开家长会 (2)期中考试表彰大会 (3)作业教案等常规检查 (4)举办教师观摩课 元月份(5)感恩节活动 (1)作业、教案等常规检查 (2)迎接期末考试 (3)召开表彰大会 (4)教师总结会 (5)完成各项档案资料的汇总与统计 (6)交流新学期各学科教学工作计划 篇五: 2016-2017学年第一学期工作计划 2016-2017学年,是XX分校成立后的第三个学年,是学校规模继续壮大的一年,是稳中求新,新中求实的一年,学校将继续发扬拼搏精神,扎实开展各项工作,开创北二分新的精彩! 指导思想 坚持“爱育精彩”的核心办学理念。通过教师、家长、学生的自育、互育共同成就自己的精彩。课程建设是实现上述思想最重要的载体,教师专业发展是实现上述思想最基础的保障。继续建设学习型组织,继续开发和完善适合学生发展的课程,为培养健康自信、明理修身、乐学善思、多才多艺的学生搭建开放多彩的平台。促进教师的自我发展,实现教师幸福工作、快乐生活。 一、重点工作围绕三个精彩进行阐释: 精彩教师: 1、以课堂为中心,通过“青蓝工程”、名师1+3、成长杯赛课的形式,落实总校“生本、求真、对话、累加”和我校“倾听、思考、合作、表达”的课堂文化,推行“三段式”的课堂教学模式,努力追求“进与退”的教学艺术,进一步夯实洛阳分校的课堂教学特色。 2、以课程建设为载体,提升教师课程的开发能力,努力达到一师一课程 。 3、开展每月一期的读书交流活动,立足学生的人性、天性、规律性,探讨、实践。进一步提升老师爱的智慧。 4、重视和开展新教师的培训工作,实现角色的快速转化,文化理念的快速融入。 精彩学生: 1、继续落实“北二分”课堂常规和三段式的课堂文化,形成学校特色课堂文化,培养学生乐学善思。 2、继续开展校园“十节”,完善课程体系,培养学生身心健康,阳光向上。 3、继续完善社会实践课程,以体验促成长。 精彩家长: 1、继续开展家长讲堂,提升讲堂的质量,并将有特色的家长课程安排全年级分享。完善家委会管理机制,创新和深入的开展家校沟通工作。 二、德育工作 1. 继续以“一日常规”为抓手,夯实养成教育。 2. 扎实开展好各项常规德育活动。组织开展好每一次升旗仪式, 每一次德育十分钟,每一次班(队)会,每一次专题教育活动,每一次家长会,每一次集队放学,每一次中午就餐,每一次评先评优。 3.倡导班级文化建设的精细化和特色化。 4. 落实《小学生日常行为规范》、《小学生守则》狠抓学生的常规。加强一日常规评比的检查、督促,约束极少数同学的不文明行为,净化、美化校园环境。通过倡议书、班会、宣传、评比等丰富多彩的形式促进学生良好行为习惯的养成。 5.抓好宣传阵地建设。发挥宣传橱窗、黑板报、宣传作用,创造机会,更多地让学生参与到板报、橱窗的工作之中。 6.按年级开展不同主题的社会实践活动。一年级“找春天”、二年级“参观海洋馆”、三年级“参观食品厂”、四年级“参观拖拉机厂”、五年级“清明扫墓”、六年级“拉练”。 7.高度重视安全教育。真正落实法制进校园、一月一演练与时时说安全。增强师生、家长和全社会的安全意识,提高学生自我保护意识和逃生技能。组织广大学生学习安全知识,普及安全教育,使安全教育有声有色、入脑入心。 8.继续深化“一月一主题”教育活动。充分结合节日、纪念日和上级部门的布置等切实开展有效的主题教育活动。 三、教学工作 1.以“行政听课”为基础、以”青蓝工程”为推手、以全面贯彻“北二分课堂常规”为重点、以常规“教研活动”为提升,在教学中全面落实“精彩课堂”和“三段式”教学模式,进一步促进我校教师成长和 提高课堂教学有效性,探索具有我校课堂特色的教学品牌建设工作。 2.继续推进“足球、棋艺、舞蹈、阅读”进课堂,进一步整合“社团课程”,尝试“戏剧”走进课堂,以“戏剧”进课堂成为未来课程建设的新亮点。 3.在上学期二、五年级试验“主题研究课”的基础上,三、四年级试验“平行选修课”的基础上,本学期在一至五年级全面实验“主题研究课”和“平行选修课”,以学生为中心推进学生研究和创新能力。 4.继续开展“读书三仕”活动,本学期要对学生读书情况进行总结和表彰。 5.继续完善“十节”文化,本学年要总结和完善我校的“十节”,形成操作手册。 6.积极参加区、市、省各项教学活动,本学期重点抓好我校教师参加省语文、英语参赛课、搞好“名师1+3”活动、继续推进“一师一优课”和以电子书包为 核心的“信息技术”建设。 7.在一二年级开展期中和期末的考试改革,尝试以专项过关代替常规的笔试。 8.试验建立我校校报,加强学校宣传工作。在高年级部分班级尝试以作文发表为核心的班级报纸工作,促进我校学生写作水平。 四、后勤工作 1、继续做好防流感、传染病等工作,加强食堂管理,提供优质服务。 2、继续做好校舍安全排查及各项安全应急措施,确保学校各项工作安全稳步推进。 3、继续做好值班和安全守卫工作,确保师生在校安全愉快学习。 4、完成凝碧校区教学楼楼顶的防水改造项目和英才校区的基建及内部装修。 新学期,洛阳分校全体师生将继续做好各项工作,以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,播撒爱心,智慧工作,创造更多的精彩! 16

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  螺丝出口价格 = (螺丝出厂不含税价格+运费/1.07 + 出口港杂费)/ 汇率 * (1.17 - 退税率)* (1+出口关税率)运费:是开正规运费发票的价格,按国家规定该发票可抵扣7%的增值税。营改增地区,运费可抵扣6%。出口港杂费:卸车费、港口费、装船费、报关费、报检费等,是很多费用的总和,一般的货代公司都以包干费的形式,给一个总价“出口港杂包干费”,营改增以后该费用也可抵扣6%的增值税。