拓展新市场或是内需市场,必须自强不息,先要做好自家品牌,同时做好配套工作,也就是设计、生产及销售三方面形成“市场运作一体化”立足国内,扩大国内市场,积极调整战略布局;相关行业配合,企业间携手合作、资讯互动、市场互补、共创双赢;企业本身借此机会应不断提高自身竞争力,积极降低成本,提高产品质量,藉机调整产品结构,做好充足准备迎接挑战,静待时机;环保生产是企业做大做强的根本,也是企业在发展时必须承担的社会责任。

  近期,鄱阳农商银行营业部的客户经理走进江西东方豹紧固件有限公司进行贷后回访及对该公司进行荣誉授牌,东方豹公司负责人随即将客户经理引导到最近新引进的螺丝钉质量检测仪仪器旁,介绍仪器检测的工作原理,一颗颗银光闪闪的螺丝钉逐一缓慢地经过仪器检测掉入质量合格分区,而另一边则是检测出不合格的螺丝钉的分离区。据他介绍,即使步骤再繁琐、流程再延伸,成本再提升,也要确保小到一颗螺丝钉的品控符合生产标准。他紧紧握着农商银行客户经理的手说:“产品质量是企业的生命线,我们之所以能够获得长足的发展,一方面是坚持质量优先的底线,另一方面则是多亏了鄱阳农商银行这些年来对公司的大力支持”。

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  子行业景气分化:周期机械、半导体景气持续,新能源汽车设备、3C设备景气度下滑明显。景气度持续向好的板块有以煤炭机械、工程机械、重型机械和印刷包装机械为代表的传统周期机械和以半导体设备板块;景气度较差的子板块有农业机械、机床设备、铁路设备、环保设备等,这些子板块的整体基本面状况仍未见好转;另外新能源汽车/3C设备营收利润增速显著下滑,景气度变差。

  今年“三秋”机械化生产启动以来,各地合理调配作业机具,精心组织机收机种,积极推广高性能装备、绿色高效农机化技术和经济便捷型社会化服务方式应用于农业生产,实现了“禾熟有机收、机到有活干,农机连轴转、人歇机不歇”。截至10月31日,全国已投入玉米联合收割机58万台,完成玉米机收3.9亿亩,机收率超过70%;机收中稻及一季稻、晚稻2.1亿亩,机收率超过85%;机收大豆6119万亩,机收率超过80%;机收花生2882万亩,比去年同期增加8%;新疆北疆地区和兵团棉花机采率超过80%。秸秆、残膜机械化田间处理及秋整地、秋种同步展开,已完成冬小麦机播2.6亿亩,机播率超过90%;完成深松整地1.17亿亩,进度近八成,全国“三秋”机械化生产进入收官阶段。

  高性能装备增效率。农机购置补贴政策强化对先进适用机械的支持导向,一批带有卫星导航、作业计量装置的玉米联合收获机(玉米籽粒收获机)、宽幅气吸式精量播种机、采棉机、深松机等新型高效机械由点到面,大量投入农业生产。今年全国新增的玉米联合收获机中,多数是4行以上高性能机具,单机作业效率提高20%以上。“三秋”农业生产的窗口期更加可控,为冬小麦播种赢得更多主动。

  先进适用技术提质量。各地围绕提高全程机械化发展质量,积极推广玉米籽粒直收、秸秆还田离田、烘干一条龙“不落地”作业及玉米适当晚收、小麦适当晚播“双晚技术”等绿色增产增效生产方式。充足的农机装备和先进的农机化技术为减轻茬口紧张矛盾提供了保障,河北90%的农田实现了玉米晚收和小麦晚播,利于充分利用光热资源增加玉米粒重,实现绿色增产。新疆大力推行机采棉+残膜回收+秸秆还田+深松深翻“一条龙”作业服务,每亩地可节约用工成本800元以上。

  盈利情况稳定:2018年前三季度行业整体毛利率21.63%,同比微降0.1pct,净利率5.70%,同比提升0.16pct,整体稳中有升;行业整体存货/应收账款周转率同比下降2.76%/1.80%,与增速下滑基本一致;行业现金创造能力大幅改善,经营性现金流占营收比重在营收大幅增长的情况下仍同比提升1.65pct。

  2017年才落地的宏创蔬菜种植基地,是鱼邱湖街道一处现代农业建设示范点,占地300余亩,其中100余亩建设了20多座高效温室大棚,用来种植优质绿色蔬菜。“我们虽是国内温室蔬菜种植行业的一名新兵,但种植理念却是最前卫的。”付勇介绍,去年,基地建成后,他们就开始了尝试性种植,种植品种主要着眼优质叶类蔬菜。一是为了植入国内最先进的种植理念,总结种植经验教训,解决理念“水土不服”的问题;二是了解蔬菜市场消费行情,拓展销售渠道,寻找成本最低的销售模式。

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  新型服务主体挑大梁。全国18.7万个农机服务组织投入“三秋”农机化生产,积极发展订单作业、生产托管及综合农事服务,实现机械化、规模化种田,推动破解土地经营散、农技推广难、用工多效益低等难题,促进小农户与现代农业有机衔接。山东省超过一半的农机合作社为农户提供代收、代耕、代播等机械化生产托管服务,其中托管1000亩以上的农机合作社超过2000家。江苏省农机合作社承担了60%以上机械化耕种收、高效植保、秸秆还田、粮食产地烘干等主要环节作业量,成为“三秋”农业生产的主力军。

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  2010年初,鄱阳农商银行(原鄱阳县联社)为进一步增强支持广大小微企业发展的力度,助推县域实体经济良性发展,通过积极对接县政府招商办,秒速飞艇:组织客户经理走访县域境内小微企业来获取企业名录和融资需求,制订了支持本土小微企业发展的工作计划,详细列出了当前县域境内生产正常、发展潜力足并且需要信贷支持的企业名录,江西东方豹紧固件有限公司就是其中的一家。为了进一步将企业做大做强,通过该行的积极对接了解到东方豹公司需要部分流动资金用以支持再生产。2010年,江西东方豹紧固件有限公司向鄱阳农商银行营业部申请厂房抵押贷款400万元用于采购原材料来增强企业的生产能力。营业部立即派客户经理前往该公司生产基地实地调查,结合之前在县政府招商办及对接企业的前期资料的基础之上,简化企业贷款的办贷流程,最终对该企业授信400万元整用于企业流动资金从事生产活动。该公司很快便将贷款资金投入到了生产当中,引进了一批自动化及高端生产设备,以最为基础的螺丝钉的生产质量监督把控作为起点,不断提升基础零件产品的品控能力,产品质量不断得到提升,企业的运转更加流畅了,经过近几年的发展,江西东方豹紧固件有限公司成立了复合衬套事业部、紧固件事业部和电镀科技事业部,引进工程技术人员20余人,全体职工发展到160余人。

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  由于中国织带行业没有全国性的行业协会,行业内的沟通交流没有平台和载体,严重制约了行业的健康和持续发展。为了弥补这一空白,在苏彩华、杨燕珍、钟木海、陈同军、冯彦争、欧进雄、卢沛坤、罗志荣、周阳等人的倡议下于2017年举办了首届全国纺织、织带、机械行业联谊会,得到了绝大部分织带生产商的响应与支持。根据大家的一致要求,决定每年举办一次全国纺织织带机械行业联谊会,共同围绕安全生产、稳定市场、强化管理、面向国际和行业职业道德准则、规范行业自我管 理行为为主题进行研究讨论,本着携手合作、和谐相处、互惠互利、共同发展的会议精神展开一系列的交流 活动,促进织带行业的蓬勃发展。自2017年9月16日首届联谊会的成功召开到今天已经有整整一年的的时间了,在这一年里,是联谊会从零开始不断摸索向前发展的一年,联谊会各方面的工作走上了有序规范的道路,取得了阶段性的成绩。

  “从1996年首届五金博览会,到今年刚落下帷幕的第23届博览会,我每年都参加,我见证着这个市场从无到有、从小到大。”永康“钻夹头大王” 胡振钱在五金城市场经营着名为“钻夹头大世界”的商铺,他既是五金城发展的见证者,更是亲历者、受益者。

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  面对市场经济的不断变化,东方豹集团较为准确的捕捉到了市场需求动向,将创建子公司的计划提上了日程,2010年1月,江西金凯来健身科技发展有限公司成立,主营健身器材及按摩椅的生产销售,同样位于鄱阳县芦田工业园区。为确保公司的正常经营,该公司再次向鄱阳农商银行营业部发出贷款申请,鄱阳农商银行秉承降低企业融资成本及简化办贷流程的宗旨,为金凯来公司办理了500万元财园信贷通贷款。之后,江西东方豹紧固件有限公司表现出良好的经营势头,公司近三年及最近一期的资产负债率分别为16.95%、19.12%、17.81%;近三年及最近一期的净利润率分别为11.24%、10.46%、8.74%,让人刮目相看。

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